En exclusivo para Comunicaciones Mineras: el director de Hidrocarburos de Mendoza, Lucas Erio, hace una síntesis de los hitos en la provincia para el desarrollo de Vaca Muerta
La roca siempre estuvo. Cerca del 30% de Vaca Muerta está bajo suelo mendocino desde mucho antes de que la palabra shale entrara en nuestro vocabulario. La tecnología hace 15 años se viene desarrollando en Argentina y ya no es limitante para desarrollar esta formación. ¿Qué faltaba entonces? Decisión política, y esa decisión se tomó. Y se tomó para darle continuidad y expansión a nuestros convencionales, para abrir fronteras en el no convencional pero también para expandir nuestra matriz energética.
En Oil and Gas el cambio de paradigma se resume en una frase: dejamos de administrar contratos para pasar a gestionar y desarrollar un portafolio.
En los hechos significó licitación continua (de áreas) en lugar de rondas aisladas. Significó prórrogas negociadas antes del vencimiento de sus contratos para que su inversión y actividad no cayeran. Significó incentivos para el desarrollo de nuevas tecnologías y para la sostenibilidad del convencional antes que presión fiscal que afecta la rentabilidad y el desarrollo de nuevas reservas. Significó plazos de tramitación tratados como una variable económica y no como una burocracia administrativa ineficiente.
Mendoza avanza hacia una estrategia de sostener la producción del petróleo convencional, mientras avanza la exploración en Vaca Muerta.
Los números ordenan el relato.
Nueve áreas adjudicadas a seis empresas en esta gestión con más de USD 85 millones de compromiso en exploración, perforaciones, instalaciones. La última licitación se había realizado en 2019, una sola área, un solo oferente, una sola adjudicación.
Más de USD 950 millones comprometidos en el marco de plan Andes, lo que marcó la salida de YPF de 16 áreas de nuestra provincia, sin un solo día de discontinuidad operativa.
Los compromisos totales superan los USD 1.000 millones.
Nuevas empresas, con foco en sus activos reactivan pozos, implementan mejoras, invierten en instalaciones, perforan nuevos pozos, revitalizan los campos y generan nuevas oportunidades, empleo, producción, recaudación.
Mendoza inicia una nueva campaña de exploración en el área de Vaca Muerta. Los anuncios los hizo el gobernador Alfredo Cornejo.
Capital en exploración
Hay un dato para quienes vienen del sector que significa mucho: Mendoza volvió a explorar. En un país donde la exploración de riesgo prácticamente desapareció, la provincia incorporó nuevos permisos y capta capital en exploración convencional y no convencional. Explorar es poner capital buscando algo que no se sabe si está. Que hayan empresas dispuestas a hacerlo acá dice más que cualquier declaración oficial.
El cambio puertas adentro
El Estado y su cambio hacia adentro tuvo que ver con esto también. Y esa parte se cuenta menos. No salimos a competir con subsidios ni con medidas cortoplacistas. Competimos con información, con capacidad técnica, con procesos estandarizados y ágiles, competimos con previsibilidad hacia el sector privado, con seguridad jurídica, con reglas claras, con institucionalidad. Implementamos sistemas de gestión y certificamos nuestros procesos bajo normas. El que controla también se deja auditar.
Vaca Muerta Mendoza
Su potencial es un hecho. Sobre esta superficie trabajan hoy tres operadoras distintas, algo que hace dos años no era así. En octubre comienza una nueva campaña de perforación no convencional.
Tres pozos de YPF que se van a ejecutar antes de lo previsto. USD 44 millones comprometidos por la UTE Quintana – TSB en Cañadón Amarillo con la ejecución de actividad símica 3D que desde 2017 no se realizaba en la provincia (realizada en febrero de 2026) y la perforación de dos pozos que también se adelantaron según el cronograma previsto. Ninguna compañía adelanta una inversión donde no confía. Esa es la mejor calificación de riesgo que una gestión o una provincia pueden recibir.
Mendoza tiene una infraestructura y cadena de proveedores especializados como IMPSA, de referencia mundial.
La importancia de la cadena de valor
La geología y su potencial no son condición suficiente para el desarrollo de esta industria. Los recursos se transforman en reservas cuando la decisión política acompaña.
Pero estas reservas no serían posibles de desarrollar o extraer sin una cadena de valor que esté a la altura. Y en Mendoza lo está. Con experiencia, capacidad, infraestructura. Y no se trata de imponer cupos de compre local, sino de desarrollar capacidades competitivas reales, para hacer de la cadena de valor, un sector tecnificado, eficiente y competitivo.
El proveedor que hoy califica para intervenir un pozo, mañana puede calificar para un proyecto de cobre, de potasio, de uranio. Dentro o fuera de nuestra provincia o inclusive fuera de nuestro país.
La decisión de invertir en un proyecto energético se decide a 10, 15 o 20 años. Nadie asume el riesgo mirando quien gobierna o mirando un mandato. Lo asume mirando si las reglas se sostienen y Mendoza lleva años (una década) demostrando que la política provincial no es una variable de riesgo que el sector privado analiza a la hora de realizar una inversión.
Es por esto que ya no pensamos si queremos o no ser una provincia energética. Ya lo somos. Los recursos están. La decisión política también. Las inversiones se ejecutan. La cadena de valor y la capacidad de los mendocinos están a la altura.
Hoy Mendoza dice presente en el mapa energético nacional y mundial.
Con hidrocarburos convencionales y no convencionales, con cobre y otros minerales críticos, con generación fotovoltaica, con generación hidroeléctrica y con una matriz que se sigue diversificando y ampliando para generar cada vez más oportunidades.
La nota sostiene que cerca del 30% de Vaca Muerta se encuentra bajo territorio mendocino y que la tecnología desarrollada en Argentina hace alrededor de 15 años permitió avanzar. El “faltante” sería la decisión política, orientada a sostener el petróleo convencional y ampliar el no convencional. En esta gestión, se adjudicaron nueve áreas a seis empresas con más de USD 85 millones de compromiso y se mencionan más de USD 950 millones en el marco del plan Andes. Se anuncia una nueva campaña en Vaca Muerta desde octubre, con anuncios del gobernador Alfredo Cornejo.
La nota vincula la actividad en Vaca Muerta con decisiones de política provincial y con montos de compromisos de inversión, planteando un esquema de continuidad para sostener producción y ampliar exploración. También presenta medidas de gestión orientadas a previsibilidad y seguridad jurídica, relevantes para atraer capital en hidrocarburos y, según el texto, para el desarrollo de cadena de valor.
Resumen generado con asistencia de inteligencia artificial y revisado por el equipo editorial.
